Pagrindinis Sprendimų Priėmimas Kaip produktyviai suvaidinti velnio advokatą

Kaip produktyviai suvaidinti velnio advokatą

Kiekviena komanda turi vaidmenis, kuriuos reikia užpildyti, kad būtų sėkminga. Geroje komandoje yra įvairių narių, turinčių skirtingą požiūrį, patirtį, požiūrį ir stilių. Tai apsaugo nuo aklųjų zonų ir grupinių minčių, kurios gali nuvesti komandą pavojingais keliais ir prastai pasirodyti.

Vienas pagrindinių vaidmenų, kuriuos dažnai klysta komandos, yra velnio advokatas. Tai komandos narys, kuris laikosi priešingo požiūrio ir pateikia priešingus įrodymus bei perspektyvą. Tai yra pagrindinis vaidmuo, padedantis įsitikinti, kad komanda nepraleidžia svarbios informacijos ar neatsižvelgia į kitas galimybes.



1587 m. Katalikų bažnyčia nustatė velnio advokatas kaip kažko paskelbimo šventuoju proceso dalis. Vaidmens tikslas buvo pateikti priešinius šventumo įrodymus ir rasti skylių įvykiuose, pateiktuose kaip stebuklai. Vienas garsiausių pavyzdžių buvo tai, kai ateisto autoriaus Christopherio Hitchenso buvo paprašyta liudyti prieš Motiną Teresę.



thomas beaudoin gimimo data

Bažnyčia jau seniai suprato ir ko išmoko geros komandos, kad jei kas nors nepateiks priešingų įrodymų ir alternatyvios nuomonės, rizikuosite praleisti kitas galimybes ir padaryti didelių klaidų. Tai rizika, kurios negalite sau leisti prisiimti ir kurios lengva išvengti.

Tačiau daugelis komandų neteisingai supranta vaidmenį. Užuot užėmęs pagrindinį vaidmenį, būtiną sprendimams ir rezultatams patobulinti, blogo velnio gynėjas bus tiesiog argumentuotas ir sukels trintį komandoje. Štai teisingi būdai, kaip įsitikinti, kad jūsų komanda atsižvelgia į viską.



1. Puldinėkite idėjas, o ne žmones

„Ad hominem“ atakos nėra naudingos. Velnio advokato tikslas nėra suabejoti žmogaus charakteriu ar patikimumu. Tiesą sakant, tai tik pakenks asmeniniams santykiams ir neleis kitiems pateikti savo idėjų ar nuomonės.

johanna braddy ir josh blaylock vestuvės

Vietoj to, sutelkite dėmesį į pateiktą idėją ir laikykitės pateikiamų argumentų privalumų ir pagrįstumo. Abejokite įrodymais ir išvadomis pateikdami papildomų ar alternatyvių duomenų, logikos ar patirties. Darykite tai pagarbiai ir venkite komentarų paversti asmeniniais ar žeminančiais.

2. Pateikite tvirtą logiką ir pagrindimą

Geras velnio gynėjas pateiks naujus ir pagrįstus duomenis bei pagrįstą mąstymą. Tai nereiškia tik argumentavimo ir pasakymo, kad kažkas jums nepatinka. Sutelkite dėmesį į skirtingų pavyzdžių ir duomenų rinkinių, kuriuos galima naudoti norint padaryti skirtingas įžvalgas ir išvadas, pateikimą. Jūsų tikslas yra priversti komandą apsvarstyti kitas galimybes ir pozicijas, o ne asmeniškai diskredituoti ką nors kitą iš komandos.



3. Siūlykite naujas alternatyvas

Vienas iš geriausių dalykų, kurį galite padaryti, kaip velnio advokatas, yra pasiūlyti naujų ir alternatyvių variantų. Užuot tiesiog sumenkinę ir sumenkinę kitą idėją, susitelkite į kito kelio pasirinkimą. Net jei pasiūlymas nėra visiškai perspektyvus ar apgalvotas, jis gali skatinti diskusijas ir diskusijas, kurios gali sukelti kitų idėjų ir krypčių.

4. Tarnaukite komandai, o ne savo asmeninei dienotvarkei

Viena iš situacijų, kurią dažnai matau neveikiančiose komandose, yra ta, kai asmuo naudojasi velnio advokato vaidmeniu, siekdamas paankstinti asmeninę darbotvarkę ar nukirsti kirvį, kurį turi su kitu komandos nariu. Tai nėra nei tinkama, nei naudinga. Vietoj to, sutelkite dėmesį į komandos darbotvarkės vykdymą, kad efektyviai pasiektumėte geresnių rezultatų.

Jei matote, kad kažkas elgiasi ne atsižvelgiant į komandos interesus, geriausia būtų paprašyti to asmens paaiškinti savo logiką ir loginį pagrindą. Jei jie negali suformuluoti pagrįstos priežasties, komanda turėtų apsvarstyti savo mintį, tada pereiti ir sutelkti dėmesį į kitus klausimus.

shemaras moore'as ir sanaa lathan

5. Žinokite, kada pakanka

Velnio advokato esmė yra skatinti komandos mąstymą ir jų sprendimų priėmimo kokybę, o ne šlifuoti diskusijos ir sustabdyti komandos progresą. Kai jaučiate, kad išnaudojote samprotavimų vertę arba kad komanda pasirengusi judėti į priekį, laikas pasitraukti iš vaidmens ir eiti toliau.

6. Perjunkite

Velnio advokato vaidmuo yra pagrindinis bet kurioje komandoje ir svarbu, kad kiekviena komanda turėtų po vieną. Tačiau geriausia neleisti, kad kaskart tai būtų tas pats asmuo. Jei vienas žmogus visada yra nesąžiningas, tai sukurs rėžį visiems. Vietoj to, pakeiskite jį ir įsitikinkite, kad visi ugdo įgūdžius ir prireikus gali atlikti vaidmenį.

Dažnai matau komandas, kurios „žaidžia per gražiai“ ir nesugeba įsitraukti į kritines diskusijas ir mesti iššūkį viena kitai. Pristatę velnio advokato idėją, padėsite pakelti komandos diskusijos kartelę ir greičiau pasiekti geresnių sprendimų.