Pagrindinis Darbo Ir Asmeninio Gyvenimo Pusiausvyra Diena, kai mano dėdė nepaliks savo žmonos kapo: istorija apie norus, kad daiktai grįžtų atgal

Diena, kai mano dėdė nepaliks savo žmonos kapo: istorija apie norus, kad daiktai grįžtų atgal

Aš vis dar prisimenu, kad praėjus 50 metų, atsigręžiau atgal ir pamačiau savo prosenelį Dicką Lee (močiutės pusėje buvo įprasti du vardai), piešiantį lietingą, vėjuotą kalvos šlaitą šalia 40 metų ir daugiau žmonos kapo. Teenie.

Tarnyba baigėsi. Beveik visi buvo išvykę. Keli, kurie liko tyliai kalbėti prie savo automobilių.



Ant kalno Dickas Lee stovėjo nejudėdamas, žiūrėdamas į karstą. Du darbininkai laukė pagarbaus atstumo. Galėčiau pasakyti, kad net būdami 8 metų jie norėjo tęsti darbą.

'Kodėl Dikas Lee vis dar ten?' - paklausiau tėčio.

Jis neatsakė iš karto. Kaip daro vaikai, aš dar kartą paklausiau. Žvelgdamas atgal suprantu, kad jis bandė nuspręsti, kaip pasakyti tėvai.



- Iš dalies jai, - galiausiai tarė jis. - Nemanau, kad jis nori palikti ją ten vieną. Bet ir jam. Nemanau, kad jis nori atsisveikinti “.

pastorius Charlesas Stanley grynoji vertė

Jis suspaudė man petį. 'Manau, jis tik nori, kad viskas galėtų grįžti taip, kaip buvo'.

Galvoju apie tą akimirką, kai žmonės, kalbėdami apie „Covid-19“ ir jo poveikį darbui bei gyvenimui, sako: „Kai tai pagaliau baigsis“. Arba: „Kai viskas normalizuosis“. Arba: „Kai viskas grįžta taip, kaip buvo“.



To nebus. Kai kurie dalykai „grįš taip, kaip buvo“.

Daugelis to nedarys. Taip pat mes to nenorime.

Imkitės nuotolinio darbo. Vienas šalutinis primetamo darbo jėgos paskirstymo produktas yra tas, kad daugelis viršininkų dabar supranta, kad buvimas niekada nebuvo tarpinis veiklos rezultatas; tai svarbu, o ne dirbtos valandos.

Daugybė žmonių - tikiuosi, jūs esate vienas iš jų - dabar tvarkosi pagal rezultatus ir rezultatus, o ne stebėdami „užpakaliukus sėdynėse“.

Arba imkitės susitikimų. „Slack“ ir „Zoom“ iš dalies užpildo asmeninę spragą, tačiau daugelis viršininkų dabar supranta, kokie neveiksmingi buvo dauguma susitikimų. (Kaip ir daugelio dalykų, tik todėl, kad tu gali nereiškia tavęs turėtų Taip pat jie nemato, kad pilni kalendoriai, tiek savo, tiek žmonių, kuriems vadovauja, yra produktyvumo atstovas.

Daugybė žmonių, tikiuosi, jūs esate vienas iš jų, dabar susitikimus laiko įrankiu strategiškai įgyvendinti, o ne kaip nurodytą darbo dieną.

kiek metų Jon Lovitz

Pasikeitė ir klientų lūkesčiai. Daugeliu atvejų, gauname pelnytai didesnę svarbą nei kaip jis gaunamas. Tele-sveikatos priežiūra. Nuotoliniai pardavimo susitikimai. Nuotolinės produktų demonstracijos. Trečiųjų šalių palaikymas, aptarnavimas ir pristatymas.

Jei negaliu - ar nenoriu - apsilankyti jūsų salone, jums nereikia įmantraus salono. Tai reiškia, kad jūs galite geriau konkuruoti su visomis giliau įsikibusiomis įmonėmis, kurios bent kartą galėjo sau leisti pinigus ten, kur tai tikrai nepalietė kliento.

Daugelis tų žaidimų laukų tapo daug lygesni; ir jei esate silpnas, paleidžiamas įkrovos įrankis, nenorite, kad viskas grįžtų taip, kaip buvo.

Norite, kad viskas pasikeistų - nes jūsų noras ir sugebėjimas priimti ir prisitaikyti prie pokyčių yra jūsų konkurencinis pranašumas.

Mano prosenelio gyvenimas pasikeitė. Jis to nenorėjo. Bet tai pavyko - visais atžvilgiais į blogąją pusę. Jis nieko negalėjo padaryti.

Mūsų gyvenimas taip pat pasikeitė, tačiau bent jau kai kurie iš šių pokyčių yra arba gali būti geri.

kas yra luke macfarlane partneris?

Būti priverstam pasitikėti savo darbuotojais, o tada išmokti, kad tu gali jais pasitiki? Tai geras dalykas. Ar esate verčiami vertinti ir valdyti darbuotojų rezultatus vadovaujantis produktyvumu, o ne pristatymu ar kitais nereikšmingais rezultatais? Tai geras dalykas. Išmokti geriau vertinti darbuotojus, kurie ne tik viską padaro, bet ir pasiekia teisingai padaryti dalykai? Tai geras dalykas. Ar esate priverstas bendrauti ir aptarnauti klientus pagal jų, o ne jūsų sąlygas? Tai geras dalykas.

Vienas iš pandemijos padarinių yra tai, kad ji daugiausia pagreitino įvairius esamus visuomenės ir ekonomikos pokyčius: elektroninę prekybą, internetinį švietimą, paskirstytą darbo jėgą, nuotolinę sveikatos priežiūrą ir kt.

Pandemija ar ne, pokyčiai neišvengiami. Galime norėti, kad viskas grįžtų į „įprastą“, bet taip nebus.

Ir tai gerai.

Nenuvertinu akivaizdžių minusų. Kai kurie yra reikšmingi. Kai kurie atrodo beveik sutriuškinantys.

Kad ir kaip skaudu, tačiau žvilgsnis atgal nepadeda. Ne visada gali kontroliuoti, kas tau nutinka.

Bet jūs galite kontroliuoti, kaip reaguojate - ir ar nuspręsite ieškoti ir pasinaudoti galimybėmis, kurios neišvengiamai atsiranda, kai viskas pasikeičia.

Nes viskas visada keisis.

Ir galimybės visada bus.