Jei tiksliai nustatytumėte reklamos gamybos bendrovės „B-Reel“ proveržį, tikriausiai tai būtų išleidimas Laukinės gamtos centras , interaktyvus filmas, sukurtas 2010 m. kartu su „Google Creative Labs“ ir režisieriumi Chrisu Milku. Filmo tikslas buvo reklamuoti besikuriančią „Google“ naršyklę „Chrome“, kurią technikos žmonės mėgo, bet masės greitai nepriėmė.
Kaip ir daugelio „B-Reel“ projektų atveju, ankstyvuosius vartotojus iš lūpų į lūpas nukreipė į filmo pradžios tašką - svetainę - įtakingas tinklaraštis, pvz., „Gizmodo“, arba todėl, kad jų svetainėje pasirodė nuoroda „Turite tai patikrinti“. „Twitter“ arba „Facebook“ sklaidos kanalas.
Tai, kas atsirado iš ten, yra geriau patyrusi nei paaiškinta, tačiau paprastas, dažniausiai baltas, pagrindinis puslapis kviečia įvesti savo vaikystės adresą ir paspausti „Play“. Praėjus tam tikram laikui, „Arcade Fire“ daina „Mes įpratome laukti“ pradeda groti, kai pasirodo antrasis naršyklės langas, kuris atskleidžia jaunimą su gobtuvu vilkėtu marškinėliu, einančiu gatve. Iš ten interaktyvus įvairaus pobūdžio filmas su gyvais veiksmais ir animacinių paukščių pulku pasirodo naršyklės langų serijoje, kuri pasirodo su pertraukomis, atrodo, kad šoka pagal muziką.
Tam tikru momentu tampa aišku, kad berniukas, bėgantis viename lange, yra tas pats, kuris žiūrimas kitame lange iš viršaus, iš „Google Maps“ nufotografuotame palydovo vaizde ir, kai fotoaparatas priartėja ir sukasi (sinchronizuojamas su fotoaparatu lakstantis vaikas kitame lange), supranti, kad jis bėga tavo gimtajame mieste. Savo gatvėje. Savo namų link.
Patirtis buvo panaši į bet kurią kitą internete - tuo, kad ji animavo bjaurią platformos mechaniką (šokančių naršyklės langai tapo filmo dalimi), bet tuo labiau, kad ji buvo ne tik šauni, bet ir emocinga.
Kažko didelio pradžia
Laukinės gamtos centras sprogo internete. „Southwest Interactive Awards“ buvo paskelbta „Best of Show at the South“, „Cannes Lion Awards“ laureatuose laimėjo „Grand Prix“ kibernetinėje kategorijoje, o saviškių skonio ir šaunumo arbitras FWA paskelbė „Metų vieta“ (mėgstamiausia svetainei). Apdovanojimai). „Pasirinkau, nes iš visų įrašų čia yra kažkas, kas tikrai pakeitė žaidimą“, - sakė vienas iš FWA teisėjų Iainas Taitas, tada iš „Wieden + Kennedy“. „Per keletą trumpų mėnesių tai tapo labiausiai paminėtu kūriniu, kurį atsimenu. Ir dėl rimtų priežasčių “.
Vienas iš labiausiai atskleidžiančių dalykų Laukinės gamtos centras buvo tai, kad jis nieko akivaizdžiai nepardavė. Jei tik ėjote ir žiūrėjote draugo darbalaukyje, pamanėte, kad tai buvo meno projektas ar neįprastas muzikinis vaizdo įrašas. Gaudymas: svetainė buvo optimizuota „Chrome“, taigi, jei dar neturėjote „Chrome“, greičiausiai ją atsisiųsite žiūrėti, kai tik išgirsite „buzz“.
Reklamos gamybos įmonės vaidmuo yra įgyvendinti agentūros kūrybinių kūrėjų viziją. Istoriškai pagrindinis uždavinys buvo reklamos kūrimas, tačiau nuo interneto, kaip reklamos terpės, aušros kai kurios prodiuserinės kompanijos nusprendė specializuotis toje dalyko pusėje, interneto svetainėse ir skaitmeniniuose filmuose ir vis dažniau, ypač „B-Reel“ atvejis - sujungti šias terpes ir kitas į interaktyvias patirtis, kurios yra daugiau pramogos nei reklama.
„B-Reel“ reputacija dabar tokia, kad tikrai nenuostabu, kai būsimas klientas pasibeldžia į duris ir sako: „Mes norime to, kas dar nebuvo padaryta anksčiau, o tai padarys mūsų prekės ženklą šauniausiu dalyku Žemėje“.
„Mitsubishi Live Drive“
Bendradarbiaudamas su robotikos ekspertu, „B-Reel“ išleido „Mitsubishi Outlander Sport“ su robotizuotu valdymu, kad projekto svetainės lankytojai galėtų „vairuoti“ automobilį aplink Kalifornijos prieplauką naudodami klaviatūros valdiklius.
„Žodžiu, kartais tai trumpai“, - sako aukštas, šviesus, itin lieknas vyras Andersas Wahlquistas, kuris yra generalinis direktorius ir vienas iš trijų Švedijos bendrovės steigėjų, gimęs Stokholme, bet dabar veikiantis ir Londone, Los Andžele. ir Niujorke, de facto būstinėje.
Wahlquist sako tokiems klientams, kad jie pateko į reikiamą vietą.
Šiais laikais retai kada trys „B-Reel“ įkūrėjai yra tame pačiame mieste tuo pačiu metu. Paprastai Petteris Westlundas, bendrovės kūrybos vadovas, yra Stokholme; Pelle Nilsson yra Los Andžele, daugiausia dėmesio skirdama „B-Reel“ įsiskverbimui į pramogų pasaulį per „B-Reel Films“; o Wahlquist yra įsikūrusi Niujorke.
Rasti naują kryptį
Trys vyrai 1999 metais įkūrė „B-Reel“ kaip reklamos / rinkodaros gamybos parduotuvę ir, pasak Nilssono, padarė „viską, ką galėjai padaryti žiniasklaidoje ir reklamoje“, įskaitant tradicinius skelbimus, televizijos programas ir skaitmeninius ženklus. Švedija anksti perėmė internetą ir ypač plačiajuostį ryšį, ir kai tik internetas tam buvo pasirengęs, „B-Reel“ kūrė turinį - imdamas žmonėms žinomus dalykus, pavyzdžiui, filmus ir judesio grafiką, ir pritaikydamas juos šioje iškilusioje platformoje.
Dar 2000 m. „B-Reel“ sukūrė mobiliųjų telefonų gamintojui „Ericsson“ skirtą jaunimo kanalą, kuris tiesiogiai transliavo koncertus ir grupės interviu. Tačiau dažniausiai steigėjų užmojai pranoko turimą technologiją - ir tai, kiek viskas, paaiškina įsilaužėlių mentalitetą, kuris tikriausiai yra „B-Reel“ apibūdinanti kokybė. „Apribojimai kelia vargą, tačiau jie taip pat gali sukelti tikrai kūrybingą pusę“, - sako Westlundas.
2003 m. Steigėjai priėmė sprendimą atpratinti įmonę nuo tradicinių darbų. Jie pasiskolino prieš savo namus ir nukreipė įmonę nuo tiesmukiškų reklamos projektų - projektų, mokančių jiems gerus, nuoseklius pinigus - ir link Wahlquisto vadinamos „naujos, labiau skaitmeninės krypties“. Kai tik ši nauja įmonės versija buvo sėkminga, Wahlquistas norėjo atidaryti Niujorko biurą, ką jis padarė 2007 m.
Darbai sekė greitai, o „B-Reel“ pradėjo žymėti JAV. 2008 m. Kompanija buvo pasamdyta „Goodby“, „Silverstein & Partners“ bendrai gaminti „Hotel 626“ - internetinį projektą, kurio tikslas - padėti „Doritos“ atgaivinti du nutrauktus skonius ribotam laikotarpiui, kuris sutapo su Helovinu. Vieną dieną internete pasirodė viešbutis „626“, panašiai kaip Laukinės gamtos centras , su mažai paaiškinimų.
Jūs nuėjote į šiai progai sukurtą mikrorajoną, užsiregistravote ir suteikėte leidimą svetainei naudoti jūsų internetinę kamerą ir mikrofoną. Jūsų net paprašė įvesti savo mobiliojo telefono numerį ne todėl, kad jis būtų naudojamas rinkodaros tikslais, bet todėl, kad jis, kaip ir jūsų kompiuterio užfiksuotas garsas ir vaizdai, bus paleistas vėliau filme / žaidime, kuris vėliau buvo paleistas ekrane.
Arielio mados šaudymas
Stokholmo centrinėje stotyje ši instaliacija buvo skalbimo priemonių gamintoja. Jame buvo „pistoletas“, kuriuo ugnimi, kečupu ir šokolado padažu buvo šaudomi balti putojantys drabužiai, praeinantys pro liniją. Apgaulė: ginklą robotizavo ir valdė „Facebook“ vartotojai penkiose Europos šalyse. Tiesioginio smūgio atveju drabužis buvo išskalbtas vietoje, supakuotas ir išsiųstas šauliui.
Pagrindinė mintis buvo ta, kad jūs - perspektyva yra pirmojo asmens POV - atsibundate viešbutyje, kuriame yra daugybė pragaro psichų ir ghoulių namų. (Puikiai palietus, svetainė buvo prieinama tik naktį, nuo 18 iki 6 val. Žmonės, kurie labai norėjo dieną žaisti žaidimą, pakeitė savo kompiuterių laikrodį.) Norėdami rasti kelią iš viešbučio, jūs reikia atlikti daugybę iššūkių, įskaitant kodo išsiaiškinimą, kad atrakintumėte ląstelę, kuria dalijatės su psichoziniu žudiku, kol jis užfiksuoja ir užmuša, ir užmigdyti demono kūdikį - taip pat prieš jam užfiksuojant ir nužudant.
Vienu metu matai, kaip silpnai apšviestame serijinio žudiko kambaryje ant linijos kabo tavo paties nuotrauka, ir vienintelė išeitis iš žaidimo yra laukti skambučio į savo telefoną, kuris suteiks keletą paskutinių įkalčių. „Hotel 626“ buvo niekuo neišsiskiriantis žiniatinklyje: tai buvo reklaminė kampanija hibridinio filmo / žaidimo forma, kurioje jūs, vartotojas, iš tikrųjų vaidinote. Jūsų veiksmai turėjo įtakos istorijai.
Viešbutis „626“ tapo nedideliu popmuzikos reiškiniu, kuris sukėlė gerbėjų svetaines ir „YouTube“ vaizdo įrašus. Pirmaisiais metais ją grojo - ar patyrė, ar dar daugiau - trys milijonai žmonių 188 šalyse, o dvejus metus po kampanijos pabaigos žmonės vis dar grojo.
Galiausiai šį sausį jis buvo uždarytas. (Šis pratęstas gyvenimas yra įprastas „B-Reel“ projektams. Paulas Sundue'as iš DDB Niujorke man pasakė, kad „B-Reel“ vykdoma valstybinio ūkio kampanija „Chaosas jūsų mieste“ baigėsi 2011 m. Pabaigoje, tačiau dabar jos svetainė sulaukia daugiau lankytojų. kiekvieną mėnesį - maždaug po milijoną apsilankymų - nei per visus 2011 m.)
Už tradicinės reklamos
Kaip yra su Laukinės gamtos centras , sunku tiksliai apibūdinti, kas buvo viešbutis „626“. Akivaizdu, kad tai buvo mokamas darbas už prekės ženklą. Tačiau taip pat buvo pakankamai linksma, kad žmonės to ieškojo, praleido valandas laisvalaikio ir vėl ir vėl grįžo.
Nuo to laiko pramonė ženklino hibridinius projektus, tokius kaip „firminė pramoga“, ir vis labiau dėl inžinierių, tokių kaip „B-Reel“, darbo, pirmasis žodis beveik išnyksta antrajame. Kukurūzų traškučiai nebuvo rodomi ir neminimi „Hotel 626“ viešbutyje. Tačiau „Doritos“ perkėlė du milijonus maišų tų traškučių ir per tris savaites išpardavė visą bėgimą.
Reklamos pramonė, kaip sako Wahlquist, „paprastai yra sukurta iš genijų“. Davidas Droga būtų naujausias sėkmingas vieno vizionieriaus, kuris įkūrė agentūrą aplink savo prekės ženklą, pavyzdys. Prieš jį buvo Donny Deutschas ir prieš jį Davidas Ogilvy. „B-Reel“ pagamintas pagal kitokį modelį. 'Mes labiau panašūs į tinklą', - sako Wahlquistas. „Yra tiek daug mazgų, kurie patys savaime yra stiprūs. Jei vienas meta, sistema vis tiek veikia. “
Šiandien „B-Reel“ yra tokia pat amerikietiška, kaip ir švedų (arba britų), tačiau skandinaviškos šaknys yra ne tik spalvinga biografinė detalė. Wahlquist dažnai įvardija įmonę kaip „kolektyvą“ ir sunku tiksliai nustatyti, kas iš 100 darbuotojų pliusų yra išskirtinis. Tai ne tik gudrus būdas apsaugoti talentą (nors tikrai taip yra); tai yra produktas, atkeliavęs iš beveik socialistinės šalies, kurioje giriamasi ar išsiskiriama. „Mes įskaitome tik„ B-Reel “, - sako Nilssonas. 'Mes nekredituojame žmonių.' (Įdomu tai, kad bendrovė, dažniausiai įvardijama kaip „B-Reel“ konkurentė Šiaurės karalystė, taip pat yra švedai. Švedai vaidina neproporcingai didžiulį vaidmenį skaitmeniniame kūrybiškume tiek, kiek, pasak prekybos žurnalo „Contagious“ Nicko Parisho, veikia pramonės pokštas: „Kaip gauti daugiau švedų?“)
Nors Wahlquist turi aukščiausią titulą, valdžia vienodai pasidalija tarp trijų įkūrėjų, o trys yra patogus skaičius kilus nesutarimams. Jie taip pat valdo 80 proc. Įmonės, 10 proc. Priklauso mažumos partneriui (seserinei įmonei, vadinamai „St. Paul Film“), o paskutinius 10 proc.
Užkuliusiuose
Iki 2012 m. Pradžios, kai „B-Reel“ Niujorko būstinė persikėlė į įspūdingus naujus kasinėjimus „Tribeca“, buvo grindų danga siaurame „SoHo“ pastate. Tai buvo siaura erdvė, iki galo užpildyta jaunų kūrybinių tipų. Augimas buvo toks pagreitėjęs, kad tai buvo ketvirtasis „B-Reel“ Niujorko biuras nuo 2007 m., O pirmą kartą apsilankius jis buvo toks perkrautas, kad praktiškai išėjau iš lifto į kažkieno glėbį. Wahlquist neturėjo (ir vis dar neturi) net stalo.
3 „Live Shop“
„B-Reel“ sukūrė šį virtualių klientų aptarnavimo agentą Europos mobiliųjų telefonų kompanijai 3. Vartotojai prisijungia ir bendrauja akis į akį su atstovais, kurie demonstruoja naujus telefonus naudodami 3D modelius. Atstovai naudoja veidrodžius, aukščiausios klasės fotoaparatus ir jutiklinius ekranus, kad sukurtų įspūdį, kuris atrodo ir atrodo kaip kažkas iš Mažumos ataskaitos.
Jis nuvedė mane į siaurą konferencijų salę pačiame grindų gale, kur prie mūsų prisijungė vykdomoji prodiuserė Nicole Muniz, 28 metų brunetė, kurios rankų tatuiruotės atsiskleidė iš apačios po ilgomis rankovėmis, kai tik ji kažko siekė. Ji buvo linksma ir švelniai pasiutusi ir atvyko nešiodama ne tik nešiojamąjį kompiuterį, bet ir keletą nešiojamųjų kompiuterių, dvi skardines su dietine „Red Bull“.
Jūs negeriate kavos? Aš pasakiau.
Ji žiūrėjo į mane taip, lyg būčiau uždavusi labai keistą klausimą. - Aš taip pat geriu kavą.
Pastaruoju metu Niujorko biuras daug dirbo su „Google“. Jis prasidėjo nuo tam tikro darbo su „Chrome“ paleidimu kartu su agentūra „BBH“, kuris vedė į „The Wilderness Downtown“, kurį sukūrė Munizas. Dabar agentūros tarpininko paprastai nėra; linija nuo „Google“ iki „B-Reel“ yra tiesi.
Tiesa, „Google“ yra anomalija. Jis yra toks didžiulis ir įvairiapusis, kad įvairūs jo komponentai veikia beveik savarankiškai, turėdami savo komandas ir biudžetus. Dažniausiai jis kreipėsi į „B-Reel“, norėdamas padėti išplėsti naujų produktų - pavyzdžiui, „Chrome“ naršyklės ar naujų „Maps“ ar „Plus“ funkcijų. „Jie nori, kad kūrėjų bendruomenė savo produktus naudotų kurdami meną ir nuostabius dalykus“, - sakė Munizas.
Ji atidarė nešiojamąjį kompiuterį, kad parodytų keletą šio darbo pavyzdžių. Pirmasis, kuris buvo savotiškas dykumos pusbrolis, buvo ir tebėra iki šiol slaptas. Atsiprašau. Antrasis buvo žaidimas, kurį galbūt jau žaidėte, „Cube“. „B-Reel“ inžinieriai žaidė naudodami „Google Maps“ kodą.
Dabar, paraginę „Google“, jie naudojo Žemėlapius kaip pagrindinę paprasto ir labai priklausomybę sukeliančio žaidimo aplinką, kurioje jūs, grotuvas, naršote mažą kamuoliuką Niujorko gatvėse naudodami tradicinį viršutinį žemėlapio vaizdą.
Žaidimas sudarytas iš lygių serijos, kurių kiekvienas sudaro kubo šoną. Jūs valdote kamuolį, pakreipdami kubą žymekliu, ir kai baigsite vieną lygį - tarkime, įvaldėte Niujorką - kubas sukasi, kad atskleistų naują lygį, išryškinantį kitą miesto funkciją. Pavyzdžiui, Londone ridenate kamuolį per metro. San Franciske eini dviračių takais. Kai praeisite visus lygius kubo išorėje, eisite į vidų ir naršysite per prekybos centrą.
„B-Reel“ suteikia didelę laisvę savo inžinieriams ir dizaineriams eksperimentuoti su idėjomis ir technologijomis, net jei nėra kliento, kuriam būtų sumokėta už laiką. Tai lemia pastovų koncepcijų srautą, kurį galima pritaikyti realiems projektams. Išmintingai rinkodaros tikslu „B-Reel“ dabar savo svetainėje paskelbia vaizdo įrašus apie „eksperimentus“.
Tai tarnauja dviem tikslams. Tai sužadina įmonės, kaip naujovių namų, įvaizdį, taip pat pateikia pakabintų morkų kolekciją, laukiančią, kol tinkamas klientas eis ir pasakys: „Ei, ar galite tai išbandyti su savo produktu?“
Pramogos ir (arba) rinkodara
Mes esame labai įdomiu momentu gamybos pasaulyje, nesvarbu, ar tai būtų pramogos, ar rinkodara. Technologijų revoliucija įkišo profesionalius įrankius į kiekvieno kišenę, sukurdama tokią demokratinę sritį, kad bet kuris asmuo gali pakelti visą pramonę. Ir jei jūs vadovaujate verslui, kuris konkuruoja šioje srityje, jūs esate šaunus tik tol, kol jums kyla naujų idėjų. Vienam protingam žmogui reikia kažko padaryti tikrai puikaus, pasakiau, ir Munizas linktelėjo.
'Ir mes turime 25 iš jų'.
„B-Reel“ savo vakarinės pakrantės verslą atidarė 2010 m. Pabaigoje. Bendrovė per visą savo istoriją dirbo su geriausiais švedų režisieriais Europoje - netgi kūrė vaidybinius filmus namuose - ir po to, kai JAV susikūrė reputaciją kaip skaitmeninės burtininkų laboratorija, Steigėjams buvo prasminga integruoti filmų padalinį, kuris galėtų kurti tradicines reklamas, sklandžiai dirbdamas kartu su programuotojais ir dizaineriais projektuose, kuriems reikalingi keli elementai.
Tai taip pat būtų pasirengusi kurti tiesiogines pramogas, tokias, kokias jau darė reklamuotojams. Jei vartotojai norėtų žaisti žaidimą, kuris iš tikrųjų yra „Doritos“ skelbimas, ar jie iš tikrųjų taip pat negali pirkti „B-Reel“ žaidimų ar atsisiųsti jo filmų?
Vienintelis būdas „B-Reel“ Venecijoje, Kalifornijoje, forpostas galėtų būti arčiau vandenyno, jei tai būtų palapinių stovėjimas pačiame Venecijos paplūdimyje. Jis užima visus tris erdvaus miestelio aukštus tiesiai ant miesto legendinės lentos, o durų viduje yra banglentių lentyna. Frankas Gehry suprojektavo pastatą ir iki šiol yra nuomotojas.
Kaip „B-Reel Films“ vykdantysis prodiuseris Pelle Nilssonas turėjo galutinį žodį dėl vietos ir šioje vietoje jį pardavė du dalykai: paplūdimys ir tai, kad šalia paplūdimio gyvenantys darbuotojai gali eiti į darbą pėsčiomis ar dviračiu. Tai buvo jo galvojimo europietis.
„Variér Brain Design“
Šis projektas Norvegijos baldų kompanijai „Variér“ buvo pirmasis komercinis „B-Reel“ vadinamos „proto valdymo“ technologijos panaudojimas. „B-Reel“ parašyta programinė įranga pavertė jų smegenų bangas modeliais, kurie tapo atspaudais ant žymios Variér balanso studijų kėdės.
Mano vizito rytą Nilssonas buvo patenkintas, nes jis buvo paskutiniame etape rengdamas ypač didžiulę filmo produkciją reklamai, kurioje dalyvavo žvaigždutė ir vila, išnuomota ta proga. Tai vaidintų monstrų sunkvežimis.
Tai buvo tokia reklama, kokią galite įsivaizduoti iš Michaelo Bay'o, o šauniausias dalykas, pasak jos, sakė Nilssonas, kad tai buvo ne televizijos, o interneto skelbimas. Agentūra pasamdė „B-Reel“, kad paskirtų aukščiausią režisierių projektui, kuriame septyni skaičiai būtų susiję su garsiąja žvaigžde, triukais ir biudžetu. Tai labai nudžiugino Nilssoną; jis ir „B-Reel Films“ daugelį metų kūrė, kad čia patektų. „Manau, kad tai yra proveržio momentas“, - sakė jis.
Wahlquist sutinka. Dar visai neseniai tik žiniatinklio kūriniuose buvo kalbama apie „viralumą“, kuris paprastai reiškė pigų ir (idealiu atveju) protingą. „Mes dirbtume su biudžetu, kuris yra mažesnis nei režisieriaus mokestis už šį filmą“, - sako jis. 'Ir dabar pagaliau biudžetai yra lygūs.'
Puikiausias „B-Reel“ L.A. forposto projektas iki šiol yra „Inside“, sukurtas kartu su „Pereira & O'Dell“ agentūra San Franciske „Intel“ ir „Toshiba“. Iš esmės, paaiškino Nilssonas, tie klientai siekė sukurti „pirmąjį“ socialinį filmą, kuriame žiūrovai taptų istorijos dalimi “. (Tai yra, žiūrovai gali tapti personažais, o ne tik dalyviais, „à la Hotel 626.“) „Pereira & O'Dell“, pasielgę su projektu kaip su filmu, pasamdė Holivudo režisierių D.J. Caruso ir aktorė Emmy Rossum, o kartu su „B-Reel“ kartu nupiešė tai, kas buvo apmokestinta kaip „socialinių filmų eksperimentas“.
Trys milijonai žiūrovų, nutekinę tinklaraščius, erzino apsilankymą interneto svetainėje tam tikrą praėjusių metų dieną, norėdami pamatyti trumpą ir labai tikrovišką anonsą, kuriame Rossum vaidina jaunos moters, pagrobtos ir pabundančios kraupus rūsys, vienintelis jos ryšys su išoriniu pasauliu - „Toshiba“ nešiojamasis kompiuteris, kurį paliko jos pagrobėjas. „Jos likimas ir komfortas liko vartotojams“, - sako Nilssonas. Ryšys su tais vartotojais buvo parduodamas dalykas: nešiojamas kompiuteris.
Tokia akcijos apimtis. Kiekvieną dieną įvairiais būdais būdavo siunčiami įkalčiai, pavyzdžiui, nuotrauka, suskaidyta į šimtus dalių, kurias reikėjo surinkti iš naujo, ir gerbėjai šią istoriją išgyveno pirmiausia per „Facebook“ puslapį, sukurtą taip, kad atrodytų tarsi pagrobta mergina .
Skirtingi žmonės vaidino mergaitės draugus ir šeimą, dauguma jų buvo „B-Reel“ darbuotojai, dirbę pamainomis, kad neatsiliktų nuo viso pasaulio vartotojų, kurie dirbo (dažnai „Facebook“ susibūrusiose grupėse), kad išspręstų užuominas. Mergaitę surasti jiems prireikė 11 dienų.
Viduje buvo žingsnis už viešbučio 626 . Čia vartotojai žaidė ne tik žaidimą; jie iš tikrųjų dalyvavo jame. „Įdomesnės įmonės šiandien yra tos, kurios nesistengia suteikti jums tiesinio kelio ar pasakojimo“, - neleidžia „Goodby, Silverstein & Partners“ („626“ bendraautoriai) skaitmeninės gamybos direktorius Carey vadovas. vartotojui tiesiog įeiti į pasyvią patirtį, bet įdomiu ir asmenišku būdu išskleisti istoriją ir padaryti jus jos dalimi “.
„Inside“ projektas tikrai užpildė šią sąskaitą. Keletas žmonių į tai kreipėsi pakankamai rimtai ir iškvietė policiją.
Kitas gerbėjas sukūrė „YouTube“ vaizdo įrašą - gerai sukurtą anonsą, kuriame pateikiamos žaidėjų visoje Amerikoje mintys ir žinutės. Tai buvo skirta padėka „Inside“ kūrėjams. Kai kuriuos pranešėjus patirtis taip jaudina, kad verkia.
PJ Pereira, agentūros, įdarbinančios „B-Reel“, kad „Inside“ atgaivintų, įkūrėjas ir vadovas, sako, kad bent jau mažoje dalyje (net jei jie žiūrėjo tik priekabą) dalyvavo 50 milijonų žmonių ir kad, kai pamatė padėką vaizdo įrašą, jis žinojo, kad jie visi padarė istoriją. 'Kaip priversti vartotojus padėkoti reklamuotojui už skelbimą?' jis sako. - Tai negirdėta.
Joshas Deanas yra nuolatinis „Inc“ bendradarbis. Jis parašė 2011 m. Gruodžio / 2012 m. Sausio mėn. Leidimą apie šunų priežiūros įmonę Chrisą Christenseną ir yra parodos šuns autorius.
Inc. padeda verslininkams pakeisti pasaulį. Gaukite patarimų, kurių reikia norint pradėti, plėtoti ir vadovauti savo verslui šiandien. Norėdami gauti neribotą prieigą, užsiprenumeruokite čia.
2012 m. Gegužės 28 d
