Pagrindinis Vadovauti Kodėl sėkmingiausi lyderiai nerūpi, kad jiems patiks

Kodėl sėkmingiausi lyderiai nerūpi, kad jiems patiks

Nieko blogo, jei nori būti pamėgtas darbe. Pasak Timo Sanderso, knygos autoriaus Patikimumo faktorius: kaip padidinti savo L faktorių ir įgyvendinti savo gyvenimo svajones kai jūsų kolegos, tiesioginiai pranešimai ir viršininkai, tokie kaip jūs, turite didesnes galimybes būti paaukštintiems, paskirti specialūs jus dominantys projektai, kad žmonės eitų jums viršų, laiku gautų atsakymus ir atsiliepimus bei turėtumėte socialinį kapitalą kad pasinaudojate tuo, kad iš kitų gautumėte tai, ko norite ir ko jums reikia.

Taigi, kada noras būti patinkančiam tampa problema?



Kai tai yra pagarbos sąskaita. Pasak mokslininko Camerono Andersono iš Haaso verslo mokyklos Kalifornijos universitete, Berklyje, bendra gyvenimo laimė yra susijusi su tuo, kiek daug esi gerbiamas aplinkinių. Nepaisant to, aukodami tai, ko reikia, kad būtume pagerbti greičiau ir dažnai lengviau, mes prarandame naudą, kurią teikia pagarba.



Kaip kas? Kaip didesnis malonumas ir pasitenkinimas su savo darbais, daugiau dėmesio ir prioritetų, padidėjusiu prasmės ir reikšmingumo jausmu, geresne sveikata ir gerove bei didesniu pasitikėjimo ir saugumo jausmu bei didesniu įsitraukimu.

Profesionalai, norintys (o dažnai ir turintys) jaustis patinkantys, dažniausiai:



kiek metų yra tyler herro
  • Siekite teigiamo dėmesio ir pritarimo
  • Užsiimkite apkalbomis, o ne duokite tiesioginis grįžtamasis ryšys
  • Stenkitės įtikti visiems
  • Duokite pažadus, kurių jie negali įvykdyti
  • Pasilikite tvirtą nuomonę sau
  • Užtenkite žmones kreditu, komplimentais ir pagyrimais
  • Groti mėgstamiausius (bet apsimeta, kad jie to nedaro)
  • Informaciją naudokite kaip svertą, sulaikydami ar atiduodami
  • Duokite žmonėms užduotis, kurios jiems patinka, o ne užduotis, kurios juos ištempia ir iššaukia
  • Daugiau dėmesio skirkite tam, kaip žmonės jaučiasi (apskritai ir apie juos asmeniškai), o ne siekdami rezultatų

Profesionalai, kurie pripažįsta pagarbos svarbą - patinka ar nepatinka, yra labiau linkę:

  • Pasakyk tiesą, net jei ji ir nėra populiari
  • Paaiškinkite jų mąstymą už priimamus sunkius sprendimus
  • Pripažinkite dramblį kambaryje, net jei jis negali jo sutvarkyti
  • Nesakyk, kai jiems to reikia
  • Būkite atviri ir ryžtingi
  • Suteikite kreditą, kai tai priklauso kitiems, ir paimkite, kai jie priklauso jiems patiems
  • Toleruokite nusivylimo, nusivylimo, liūdesio ir pykčio jausmą savyje ir kituose
  • Priverskite žmones atsiskaityti už jų rezultatus
  • Nustatydami taisykles ir lūkesčius būkite nuoseklūs ir sąžiningi
  • Nustatykite ir gerbkite ribas sau ir kitiems
  • Pateikite neigiamą atsiliepimą tiesiogiai ir laiku
  • Reguliariai prašykite grįžtamojo ryšio ir tada pagal jį elkitės
  • Atsiprašykite, kai jie padaro klaidų, tada eikite toliau
  • Modeliuokite elgesį, kurio jie tikisi iš kitų

Profesionalams, norintiems augti savo vaidmenyse ir karjeroje, būti patinkančiu yra gerai, tačiau būti gerbiamam - būtinas reikalavimas. Kaip kažkada pažymėjo Margaret Thatcher: „Jei tik nusiteiktum patikti, būtum pasirengusi bet kuriuo metu eiti į kompromisus ir nieko nepasiektum“.