Pagrindinis Populiariausi Pasaulio Biurai 2016 M Ar „Star Trek“ yra įmonių komandos formavimo ateitis?

Ar „Star Trek“ yra įmonių komandos formavimo ateitis?

Dešimtmečius išmaniosios kompanijos skatino komandos narius žaisti kartu. Paprastai tokia veikla, kaip minkštasuolis vietiniame parke ar stalo tenisas pertraukų kambaryje, reikalauja, kad visi būtų vienoje fizinėje vietoje.

Tačiau šiandieninėje globalizuotoje darbo aplinkoje komandos nariai gali gyventi ir dirbti tūkstančius mylių atstumu vienas nuo kito, todėl jiems neįmanoma žaisti kartu ir jokiu prasmingu būdu.



Įeikite į virtualią realybę, ypač į neseniai debiutavusį žaidimą „Star Trek: Bridge Crew“. Žaidime keturi žaidėjai (kurie gali būti bet kurioje pasaulio vietoje) vaidina keturis skirtingus vaidmenis: vairą, ginklus, inžineriją ir kapitoną.



Ankstesniame įraše pakomentavau, kaip „Star Trek“, nors ir išgalvotas, iš tikrųjų teikia keletą vertingų lyderystės pamokų. Tai derinti su linksmumo jausmu atrodo natūralus mačas.

Štai šio žaidimo anonsas, bet jį reikia žiūrėti su sąlyga, kad keturiems žaidėjams nereikia būti viename kambaryje:



„Mūsų vairavimo tikslas nuo pat pirmos dienos buvo sukurti labai socialų žaidimą, leidžiantį žmonėms jaustis kaip iš tikrųjų kartu, ant federacijos žvaigždžių laivo tilto, net kai jie iš tikrųjų gali būti vienas kitam“, - aiškina Davidas Votypka. , vyresnysis kūrybos direktorius „Ubisoft“ .

Nors praeityje geografiškai išsklaidyti komandos nariai tikrai galėjo žaisti vaizdo žaidimus internete, VR leidžia realių kūno judesių atkartojimą atspindėti bendroje aplinkoje. Dėl to „žaidėjai jaučia labai stiprų socialinį buvimą“.

Votypka mano, kad tilto įgulos įgijimas VR gali apimti ne tik pramogas, bet ir tokias sritis kaip įmonės komandos formavimas; ypač pasaulyje, kur komandos dažnai pasiskirsto po šalį ar net pasaulį.



kiek metų yra Brandonui Wesenbergui

Tiesą sakant, „Ubisoft“ jau turi patyrusių verslo partnerių, dalyvaujančių žaidime ir dirbdami kartu su sudėtingais scenarijais - veikla, kuri peržengė pagrindinį kūrimo darbą.

„Galų gale, nesvarbu, ar vykdote savo įmonės strategiją, ar vykdote klingonus kosmose ... norint sėkmės reikia daug bendravimo ir koordinavimo“, - sako Votypka.