Sėkmės receptas nėra raketų mokslas. Išstudijuokite daug pasiekusių žmonių praktiką ir paprastai rasite žmonių, kurie sunkiai dirba, atkakliai dirba ir demonstruoja norą rizikuoti ir mokytis iš nesėkmių. Bet ir tinkamų mažų dalykų atlikimas kiekvieną dieną padeda. Paimkite jį iš daugiau nei dviejų dešimčių vadovų, kurie dalijasi žodžiais apie kasdienius įpročius, dėl kurių jie pateko į viršų, ir padėkite jiems ten likti.
1. Darykite vieną dalyką per dieną, kuris jus nervina.
'Visas augimas vyksta už jūsų komforto zonos ribų, o susidūrę su silpnybėmis galite jas paversti stipriosiomis dalimis'.
- J.R. Raitelis, elektroninės prekybos platformos įkūrėjas ir generalinis direktorius „Market Market“ l SHOP.COM
2. Išimkite kompiuterius iš susitikimų.
Išimkite kompiuterius iš susitikimų, jei pristatymui nenaudojate kompiuterio. Jei problema yra ta, kad vyksta per daug skirtingų dalykų ir juos reikia stebėti iš kompiuterio, susitikimui tinkamai neskirsite dėmesio. Jei skirstote savo dėmesį per mažai, jūs tik pagilinate problemą. Arba atšaukite susitikimą, nes esate per daug užsiėmęs, arba atkreipkite į jį dėmesį. Negalima čiuožti per vidurį “.
- Matėjas Harrigan, bendrovės įkūrėjas ir generalinis direktorius „Grand Central Tech“ , Niujorko technologijos greitintuvas
3. Miegokite ant smaigalių.
„Kadangi mano darbas reikalauja praleisti apie 200 viešbučio naktų per metus visame pasaulyje, dažnai kenčiu nemigą dėl„ jet lag “. Štai kodėl aš visada susidedu savo smaigalį. Nors iš pradžių skaudėjo tūkstančius plastikinių smaigalių, tai suteikia tinkamą atsipalaidavimo pojūtį, būtiną miegui “.
- Patricas Palm, įkūrėjas „Hansoft“ ir „Favro“
4. Nustatykite agresyvius terminus.
„Norint padidinti produktyvumą, svarbu nustatyti terminus, kurie yra agresyvūs. Ne piktinančiai agresyvus, bet sunkiai pasiekiamas. Nustačius etapus, galima įvertinti pažangą. Tai sukuria procesą, skatina skaidrumą ir neabejotinai skatina skubą “.
- Todd Krizelman, skelbimų pardavimo žvalgybos įrankio įkūrėjas ir generalinis direktorius „MediaRadar“
5. Iššūkis savo mintims ir nuomonėms.
„Kartą per dieną bandau įžvelgti temą, kuri man gali sukelti nemalonų pojūtį, nesvarbu, ar tai būtų pats dalyko turinys, ar šaltinis, t. Y. Politinis, gyvenimo būdas ir pan., Manau, kad svarbu kasdien nuolat mesti sau iššūkį. Šis laikas, praleistas už komforto zonos ribų, leidžia jums skirtingai mąstyti ir užkerta kelią pasenusiam mąstymo procesui sprendžiant kasdienius verslo klausimus. Nesvarbu, ar skaitote straipsnį, ar žiūrite TED pokalbį, ar net žiūrite laidinį naujienų laidą, garantuotai labiau išmanote tam tikrą temą ir netgi galite persvarstyti savo pradinę poziciją, kurios visos yra teigiamos ir skatina kūrybiškumą bei kūrybiškumą. analitinis mąstymas “.
- Markas Lyle'as, rinkodaros viceprezidentas Santa Margherita , vyno įmonė
6. Klausyk „Blinkist“.
„Aš kasdien važiuoju priemiestiniu traukiniu daugiau nei 90 minučių į abi puses nuo namų Viskonsine iki mūsų biuro Čikagos centre. Per tą laiką mano ritualas apima bandymą pasivyti nesibaigiantį el. Laiškų srautą ir klausytis „Blinkist“ - svetainės, kurioje siūlomos knygos, paverstos 15 minučių garso fragmentais.
- Timas Handorfas, verslo programinės įrangos ir paslaugų apžvalgos svetainės įkūrėjas ir generalinis direktorius G2 minia
7. Raskite įkvėpimo iš mažai tikėtinų vietų
„Man patinka skaityti prieš miegą, bet ne verslo knygas. Paprastai pasiimsiu ką nors mažiau analitinio, kuris man padės atsipalaiduoti, pvz., Romaną ar naujausią leidinį Raudonoji knyga . Kartais tai gali būti net „Pottery Barn“ katalogas. Pagrindinė mintis yra ta, kad atsipalaiduodamas galiu semtis idėjų iš mažai tikėtinų vietų ir suvokti, kas vyksta aplinkiniame pasaulyje. Jei galiu žengti žingsnį atgal ir atsikvėpti, galiu pradėti matyti didesnį vaizdą. Nors rimtų dalykų skaitymas yra būtinas, bet ne kiekviena smegenų dalis stimuliuojama. Taigi, aš leidžiu sau tai palengvinti naktį “.
--Monica Ho, BRO, xAd , kuris teikia vietovės rinkodaros sprendimus
8. Pabusk su paslaugiu mentalitetu.
„Aš stengiuosi kiekvieną rytą pabusti ir pagalvoti, kaip geriausiai tarnauti savo komandai, o ne valdyti. Mano darbas yra pateikti viziją motyvuoti, pašalinti kliūtis, kad kiti galėtų pasiekti tikslus, ir puoselėti gerai veikiančią bendruomenę. Šiuolaikinės technikos komandos gerai neveikia „iš viršaus į apačią“ hierarchijose. Skatinant bendradarbiavimą, dažnai pasiekiama geresnių rezultatų. O taip, ir nebūk asilas “.
- Frankas Bienas, generalinis direktorius, Žiūrovas , duomenų analizės sprendimų teikėjas
9. Aiškumui ir prioritetams nustatyti naudokite ankstyvą rytą.
„Aš anksti atsikėlęs - darbo dienomis nuo 3:30 iki 4:00. Tą valandą nėra gaunamų ryšių, todėl galiu greitai išvalyti gautuosius ir nustatyti dienos prioritetus. Neįmanoma, kad mano darbo laikas biure yra labai produktyvus, dirbdamas su savo komanda, o ne palaidotas mano pašto dėžutėje. Tai reiškia, kad vakarai skirti šeimai ir miegui per protingą valandą “.
- Jeremy Korst, mokesčių automatizavimo programinės įrangos tiekėjo BRO Avalara
10. Suplanuokite susitikimus ryte.
„Nors nesu ryto žmogus, rytais stengiuosi blokuoti visus savo susitikimus. Tokiu būdu aš galiu sutelkti dėmesį į pasiruošimą, kol mano pašto dėžutė nebus perpildyta, skirti laiko visiškai suvirškinti ir išdėstyti turinį, aptartą su mano komanda, ir apgalvotai atsakyti vėliau dieną. Tai taip pat atlaisvina mano popietes, kad galėčiau spręsti viską, kas iškyla dienos eigoje “.
- Kristen Sonday, generalinis direktorius Paladinas , „pro bono“ rinka, jungianti aukštos kokybės advokatus su individualizuotomis, patikrintomis „pro bono“ galimybėmis per partnerių ne pelno organizacijas
11. Praktikuokite penkių valandų taisyklę.
„Manau, kad vadovams svarbu ne tik nuolankumas, bet ir intelektualinis nuolankumas, todėl kiekvieną savaitę siekiu praleisti penkias valandas mokydamasis savęs. Visada reikia išmokti ką nors daugiau, kas gali teigiamai paveikti jūsų vadovavimą ar jūsų organizacijos verslą. Aš auklėju skaitydamas straipsnius apie lyderystę, pramonės tendencijas ir technologijas, tada būtinai pasidalinau tuo, ką radau, su savo komanda. Aš dažnai atsilieku nuo dviejų valandų, kai laikomės penkių valandų taisyklės, bet stengiuosi per daug nesivaržyti “.
- Chandar Pattabhiram, BRO Marketo , kuri teikia rinkodaros programinę įrangą ir sprendimus
12. Įdarbinkite žurnalų žurnalą.
„Kiekvieną dieną gaunu šimtus el. Laiškų ir užklausų, be to, mano kalendorius pildomas pirmadieniais – penktadieniais nuo 8 iki 18 val., Todėl man reikia patikimo būdo nustatyti prioritetus ir tiksliai žinoti, ką reikia daryti kiekvieną dieną, savaitę. , ir mėnesį, ir per ateinančius kelis mėnesius. Norėdami tai pasiekti, aš naudoju sistemą, kuri yra netvarkos priešprieša, ir tai yra apie elektroninio triukšmo filtravimą ir grįžimą prie pagrindų. Tai vadinama „Bullet Journaling“ - greito registravimo forma, leidžiančia viską išvirti, kad susitelkčiau ties rezultatais, kuriuos noriu pasiekti, ir stebėčiau, ką aš padariau kada. Tai apima senosios mokyklos pieštuką ir popierių, tačiau užrašyti dalykus yra nepaprastai svarbu, nes tai yra automatinis filtras (aš nerašau to, kas, mano nuomone, nėra svarbu), ir aš randu laisvę sistemos ribose. , nes dienos pabaigoje aš tiksliai žinau, ką dariau, nedariau ir kodėl. “
- Billas Hurley, telekomunikacijų bendrovės BRO „CenturyLink“
13. Užblokuokite laiką, kad neatsiliktumėte nuo tendencijų.
„Būdamas sparčiai besivystančių technologijų bendrovės BRO, tave gali traukti milijonas krypčių. Laiko valdymas yra kritinis, todėl nėra nė vienos sekundės mano dienos, kuri neplanuota. Nors pokalbiai su partneriais, klientais ir komandos nariais yra labai svarbūs, laikas atlikti darbus yra toks pat svarbus. Taigi kiekvieną sekmadienį blokuoju laiko tvarkaraštį, kad galėčiau leisti laiką ir atsakyti į el. Laiškus. Aš taip pat kiekvieną rytą užblokuoju laiką, kad neatsilikčiau nuo tendencijų ir prisitaikau prie mūsų sparčiai besivystančios rinkos, kad mūsų rinkodaros strategijos visada būtų aktualios “.
- Maria Pousa, BRO Integralus skelbimų mokslas , technologijų ir duomenų kompanija reklamos pramonei
14. Būkite sutelktas į bendrą vaizdą.
„Svarbu vykdyti iniciatyvas, nukreiptas į didelę schemą, ir išlaikyti jų dėmesį. Roma nebuvo pastatyta per dieną. Aš tikiu, kad viską suskirstau į eilę žingsnių ir terminų, o paskui juos sukau, tuo pačiu sušvelnindamas blaškymąsi. Gebėjimas išlikti susikaupusiam yra turbūt sunkiausia kiekvieną dieną būti generaliniu direktoriumi. Labai lengva prasiblaškyti. Visą laiką iškyla dalykų, kurie nėra jūsų plano dalis. Turite sugebėti greitai išspręsti klaidingus, bet svarbius klausimus arba tiesiog pasakyti „ne“ arba ne dabar. Kartais aš pranešiu žmonėms, kad „mes niekada to nedarysime. Tai nėra tinkamas žingsnis mums “. '
- Darrenas Guccione'as, įkūrėjas ir generalinis direktorius Laikytojo saugumas , slaptažodžių tvarkyklę ir saugų skaitmeninį saugyklą
15. Pradėkite anksti.
„Šiandieniniame pasaulyje visi turime būti ekspertai, dirbantys daugeliu užduočių. Niekada neturėjau vaidmens, kuriame vienu metu nebūtų žongliruota 78 projektais. Vienas dalykas, dėl kurio esu religingas, yra patekti į biurą, kol kas nors kitas neatvyksta, ir pasėdėti kietą valandą, kad galėčiau peržiūrėti kiekvieną el. Laišką, kuris yra neskaitytas mano pašto dėžutėje. Per tą laiką neatsiliepiu telefonu, nesiunčiu tekstų, neinu į „Facebook“. Aš niekada nesuprantu, kaip žmonės veikia, kai gautuosiuose yra 8700 neskaitytų el. Laiškų, tačiau kiekvienas turi savo metodą ir turi daryti tai, kas jiems tinka. Man svarbu būti tuo momentu, kai bandau sutelkti dėmesį į tam tikrą užduotį, o kartais tai reiškia, kad šiek tiek užblokuojamas visas kitas triukšmas “.
- LisaMarie Lawrence, vienas iš įkūrėjų ir COO Mėnesinė dovana
16. Žinokite, kas vyksta kitur pasaulyje.
„Kiekvieną vakarą prieš miegą Kalifornijoje, kai JK yra ankstyvas rytas, praleidžiu 15–30 minučių klausydamasi Šiandien laida per „BBC Radio 4“ internete. NPR ryto leidimo atitikmuo - mažas, bet žavus ir svarbus išorinis langas į pasaulinius įvykius, sportą ir kultūrą. Žinodamas, kas vyksta kitur pasaulyje, aš galiu plačiai žvelgti į savo dieną, vaidmenį ir tikslus “.
- Davidas Gee, BRO Zuora , prenumeratos verslo valdymo programinės įrangos tiekėjas
17. Paprašykite pagalbos.
„Kartais vadovai gali nenoriai prašyti pagalbos. Tam reikia nuolankumo ir reikia atsisakyti tam tikros kontrolės. Tačiau kad ir koks talentingas būtum, niekas negali to padaryti vienas pats. Kiekvieną dieną kreipiuosi pagalbos į ką nors iš savo komandos (dažniausiai mano virtualų asistentą). Net jei esu visiškai kvalifikuota ką nors daryti ir turiu laiko tai padaryti, dar nereiškia, kad turėčiau tai padaryti. Jei kažkas, kuo pasitikiu, gali atlikti užduotį, tai mane išlaisvina atlikti tai, ką galiu padaryti tik aš. Žinojimas, ką ir kada deleguoti, yra būtinas kiekvieno vadovo įgūdis. Ir jei apsupsi save profesionalais, kuriais galėsi pasikliauti, tas procesas tampa dar lengvesnis “.
- Shannon Miles, generalinis direktorius Belay , virtualių paslaugų įmonė, skirta augančioms organizacijoms
18. Išsiaiškinkite savo prioritetus.
„Man tai yra numeris vienas. Mano prioritetai yra šeima, antras darbas ir pomėgiai, trečia, ir man labiausiai sekėsi gyvenime, kai laikiausi šios pačios nustatytos taisyklės. Jei vienas iš šių dalykų išsibalansuoja, aš tai jaučiu iškart ir viskas pradeda kentėti. Šeima ilgą laiką yra su jumis, kad geriau suprastumėte tą vienintelę teisę. Kai jaučiu, kad jais gerai pasirūpinta, tada galiu susitelkti ties savo darbu. Ir jaučiu, kad esu novatoriškiausia ir kūrybingiausia savo darbe, kai darau pertrauką, norėdama atpalaiduoti stresą ir išvalyti mintis užsiimdama vienu mėgstamiausių pomėgių “.
--Bonnie Crater, generalinis direktorius Visų ratų įžvalgos , rinkodaros metrikos įrankis, veikiantis „Salesforce“, siekiant nustatyti IG rinkodaros pastangoms
19. Išnaudokite kiekvieną minutę.
„Skubumo jausmas ir tikslingas tikslas yra kritiniai komponentai kuriant organizacijos derinimą ir siekiant įmonės sėkmės. Prekyba juda ir keičiasi spartėjant ir sparčiai. Kiekviena diena sukuria galimybę įgyvendinti svarbias iniciatyvas, kad būtų įgyvendinta įmonės misija. Kiekvieną dieną pradedu planuoti savo veiksmus, kad galėčiau teigiamai prisidėti prie savo komandos, savo klientų ir kitų svarbių savo įmonės suinteresuotųjų šalių. Paprasta tiesa versle yra ta, kad laikas yra brangus ir jo negalima papildyti, taigi, jei jo nepasinaudosite kiekvieną pabudimo dieną, konkurencija praeis pro šalį “.
--Tony Gioia, generalinis direktorius Togo „Eateries“, sumuštinių restorano franšizė
20. Visada nepamirškite kliento.
„Kiekvieną dieną noriu priminti savo komandai, kad mes esame čia, kad galėtume aptarnauti savo klientus. Aš visada skatinu ir padedu kolegoms susieti taškus tarp to, ką darome, ir žmonių, kuriuos veikia mūsų darbas. Versle pagrindinis tikslas visada turėtų būti teigiamas kliento rezultatas. Kai mes perkeliame dėmesį nuo „Kaip gauti pelno?“ į „Kaip aš galiu praturtinti tų žmonių, kurie naudoja mano produktą, gyvenimą?“ mes labiau prisidedame prie savo verslo, o tai lemia mūsų sėkmę ir norą judėti į priekį “.
- Johnas Andersonas, įkūrėjas Kiaulytė , naršyklės plėtinys, kuris automatiškai taiko kuponus atsiskaitant
21. Vakarieniaukite su šeima kiekvieną dieną.
„Taip lengva atsiriboti nuo užimto profesionalo ir subyrėti savo šeimos gyvenimą. Tvirtas santykių su šeima palaikymas yra gyvybiškai svarbus norint išlikti pagrįstam ir sėkmingam “.
- Radževas Behera, veiklos valdymo platformos generalinis direktorius Atspindintis
22. Dirbkite visiškai skaidriai su savo darbuotojais.
„Darbuotojai daug labiau stengiasi, jei supranta, kaip jų individualios pastangos veikia bendrą pajamų augimą, pelną ir kitus sėkmės matus. Aš stengiuosi įsitikinti, kad visi supranta mūsų bendro verslo tikslus ir kaip kiekvienas jų indėlis yra labai svarbus visos komandos sėkmei “.
--Phil Shawe, vertimų ir turinio valdymo įmonės įkūrėjas ir vienas iš generalinių direktorių „TransPerfect“
23. Gerai valdykite savo laiką ir tada leiskitės snieglenčių sportu.
„Būti sėkmingu verslininku nėra lengva. Didžiausia pamoka, kurią išmokau steigiant ir auginant įmonę, yra efektyvus laiko valdymas. Įsitikinu, kad nuolat gerai išnaudoju laiką, kad galėčiau tvarkyti viską, kas yra mano lėkštėje. Tai taip pat apima laiko skyrimą sau. Niekas to nežino, bet kiekvienais metais skiriu laiko plaukioti snieglentėmis. Man tai baisu, bet man tai patinka ir tai padeda išvalyti mintis “.
--Allenas Shayanfekras, bendrovės įkūrėjas ir generalinis direktorius Dalijasi , internetinė nekilnojamojo turto skolinimo ir investavimo rinka
24. Paklauskite, kodėl darote tai, ką darote ir dėl ko darote.
„Šis klausimas man padeda išlaikyti perspektyvą ir tol, kol mano atsakymas lieka nesavanaudiškas, einu teisinga linkme. Antra, man patinka skambinti atsitiktinai, asmeniškai savo nuostabiems klientams. Tai sukrėtė jų mintis, kai interneto verslo savininkas paskambina jų patikrinti. Šie skambučiai suteikia neabejotiną žmogišką prigimtį šiaip sterilioms verslo patirtims.
- Michaelis S. Tyrrellas, bendrovės savininkas ir generalinis direktorius Wholetones , gydymo dažnio projektas
25. Pasitraukite nuo savo stalo.
„Aš nesu žmogus, galintis ilgą laiką sėdėti prie mano stalo, aš visada judu. Vienas iš Sietlo generalinio direktoriaus privalumų yra tai, kad esame palaiminti gyventi ir dirbti gražiame Ramiojo vandenyno šiaurės vakaruose. „Talking Rain“ mums pasisekė, kad turime miestelį, kuriame yra keli pastatai, todėl man labai lengva padaryti pertrauką ir apsilankyti kituose biuruose. Tai ne tik suteikia man galimybę bendrauti su darbuotojais, bet ir kuria kompanijos bičiulystę “.
- Kevinas Klockas, prezidentas ir generalinis direktorius „Talking Rain Beverage Co“ .
