Pagrindinis Vadovauti 11 džiazo muzikantų vadovavimo pamokų

11 džiazo muzikantų vadovavimo pamokų

Kai kurie žmonės mane pristatytų kaip rizikos kapitalą, nes aš vadovauju rizikos įmonei Detroite. Kiti gali mane paminėti kaip verslininką, nes aš įkūriau keturias technologijų įmones. Spėju, kad šie žmonės neklystų savo žodžiu, bet man tai ne įžanga.

Geriau būčiau laikomas džiazo muzikantu. Po dešimtmečius trukusių treniruočių, nesuskaičiuojamos daugybės valandų ir daugybės koncertų visoje šalyje džiazas yra mano aistra - ir tai, kas nepaprastai davė naudos visiems kitiems mano gyvenimo aspektams. Nors iš pažiūros atrodo, kad džiazo muzikavimas yra priešinga verslo valdymui, abi praktikos yra susijusios daugeliu būdų.



Kaip ir daug sužinotumėte iš patikimo patarėjo, taip ir netradiciniai šaltiniai gali padėti išplėsti savo žinių bazę. Džiazo muzikantai yra judrūs ir dinamiški, savo grupės dainą ir temas perkeliantys paįvairintą kraštovaizdį iki galo. Tiesą sakant, aš nepažįstu geresnio lyderio patarimo nei profesionalus džiazo grotuvas dėl šios priežasties. Štai keletas galingų išsinešimų, kuriuos pakeliui pasiėmiau iš neįtikėtinų muzikantų lyderių - leiskite šioms pamokoms sužibėti jūsų verslui, o jūsų kubas taps daug mielesnis.



1. Žaisdamas saugiai, tave nuvers nuo scenos. Kai kurie vadovai sako, kad šiandieninėje neramioje ekonomikoje rizikuoti nėra protinga. Jei nerizikuosite, niekada nepasižymėsite. Žaisti visą laiką saugiai tampa pavojingiausiu žingsniu.

2. Tiesioginiuose pasirodymuose nėra perdavimų. Kiekvieną valandą „spektaklio“ režimu turėtumėte praleisti penkias valandas. Sportininkai tai daro, muzikantai - raumenų atmintis nesiskiria lentų kambaryje, prieš naują klientą ar jūsų komandoje. Tai kodėl jūs to nedarote?



3. Klausyti aplinkinių yra tris kartus svarbiau nei tai, ką pats vaidini. Jei jūs nuolat kalbate, jūs nieko neišmokstate. Klausykite, įsisavinkite tai, ką girdite, ir naudokite informaciją sąmoningai rinkdamiesi viską, su kuo susiduriate.

4. Yra laikas išsiskirti kaip solistui ir laikas palaikyti kitus bei priversti juos spindėti. Jūs sukrėtėte projektą - gražiai atlikta. Pagyrimas nusipelno. Tačiau, kaip lyderis, labiau tikėtina, kad jūsų komandos nariai kartu sukrėtė projektą. Susie buvo ant savo žaidimo su kalneliu? Pasakyk jai - ir pasakyk klientei. Džonis negalėjo dar labiau išreikšti iššūkio spaudai? Grįžkite į jo komentarą kaip puikų pavyzdį. Kai gali pasidalinti turtais, laimi visi.

5. Tikėkitės staigmenų ir sunkumų, nes džiazas (ir gyvenimas) yra tai, kaip jūs reaguojate ir prisitaikote. Jei verslo reikalai visada būtų sklandūs, visi tai darytų. Tai sakant, senas posakis paaiškina, kad „lygi jūra niekada netapo kvalifikuotu jūrininku“. Numatykite kliūtis ir maksimaliai padidinkite savo komandos pastangas jas peršokti.



6. Pažink savo auditoriją. Jei grojate grupėje, kuri laukia kažko lėto ir ramaus, lipate į sceną ir grojate žvėrišką ir pašėlusį, nuotaikingą rifą, niekas jo nekas, net jei tai gerai sukurtas kūrinys. Jūsų klientai yra vienodi. Jei nesiekiate suteikti jiems ko nors, ko jiems reikia ir ko reikia, esate pasmerktas žlugti.

7. Visada geriau palikti žmones, kurie nori daugiau, o ne mažiau. Žinoma, gyvendami ir kvėpuodami savo verslu, jūs turite visišką norą pasidalinti kiekviena smulkmena su kuo nors. Negalima. Užuot pilę viską iš karto, duokite žmonėms anonsą, kad jie trokštų kito jūsų paaiškinto kąsnio. Panašiai nepabandykite išleisti 15 produktų iš karto naujai linijai; pradėkite nuo vieno ar dviejų, kad žmonės prašytų daugiau.

8. Geriausi lyderiai yra tie, dėl kurių kiti skamba gerai. Didžiųjų grupių lyderiai iškelia geriausius savo kolektyvus - saksofono solo metu jo darbas yra įsitikinti, kad būgnų linija palaiko saksofoną kokybišku fonu, kad rifas spindėtų ypač ryškiai. Ar sudedate šiuos kūrinius savo komandoje? Kur kas galėtų pasižymėti tuo, kad juos sulaiko? Sugriaukite tas ribas ir paskatinkite kūrybiškumą pakilti.

9. Rašto atpažinimas yra lengvesnis nei neapdorotas genijus. Jei metus metus važiuojate tuo pačiu keliu į darbą, būtinai sužinosite ir išvengsite kaskart pravažiuojamos duobės pagrindinėje gatvėje. Džiazas nesiskiria; jei žaidėte derinius nesuskaičiuojamą skaičių kartų, tai tampa antru pranašumu susieti naujus dalykus, remiantis ankstesniais modeliais. Taip pat ir versle patyrę vadovai ir specialistai matė tiek daug žmonių, sandorių, projektų ir procesų, todėl jiems tampa daug lengviau išvengti šių patarlių duobių, o ne kiekvieną kartą pradėti nuo nulio.

10. Drovūs muzikantai yra alkani menininkai. Jei grojate koncertą, jums mokama, kai sėdynėse yra užpakaliukų, todėl negalite būti drovus, pasakodamas žmonėms apie būsimą pasirodymą. Kodėl jūsų pasirodymas nebuvo toks drąsus? Ar jūsų darbuotojai yra evangelikai apie jūsų įmonės kultūrą? Ar jūsų pardavėjai dainuoja jūsų pagyrimus?

koks ūgis yra Jordanijos stribai

11. Laikyti naują ir šviežią yra privaloma. Džiazo šaknys siejamos su realiu laiku vykstančiomis naujovėmis bendradarbiaujant, kaip ir pradedančiųjų bei augančių įmonių veiksmai. Jei aktyviai neieškote naujų iššūkių ir būdų išplėsti savo akiratį, automatiškai atsiliekate.

Legendinis džiazo pianistas Dave'as Brubeckas tai išsakė geriausiai, ir jo žodžiai nuskamba ne tik muzikantų scenoje, bet ir verslo lyderių gyvenime. Kaip jis taip iškalbingai apibūdino: „Yra būdas žaisti saugiai, yra būdas naudoti triukus ir man patinka žaisti, o tai pavojinga, kur jūs rizikuosite suklysti, kad sukurtumėte tai, ko dar nesate sukūręs “.